物流

现代物流始终将客户的要求放在首位。这里所说的客户不仅仅只是最终消费者,还包括经销商和中间商。参与物流的各方最关注的始终是客户在什么时候、什么地方、以什么数量、什么质量、什么价格、需要什么产品。生产型和贸易型企业正是基于这些信息,计划自己的生产和采购。如今的现代化企业都不从事深度加工,所以,生产和采购会在世界范围内进行,哪里价格最合适,就在哪里生产和采购。

世界各地无数的供应商都在提供服务,参与这个过程。因此,物流的任务就是规划、协调和调控企业内部和企业之间的物资流和信息流,让所需产品在合时的时间到达供应商、贸易商或最终用户的手中。在过去几年,物流对一个企业的成功显得越来越重要,原因在于市场和价值创造链的日益全球化。此外,产品个性化需求的日益增长,运输市场的私有化进程使得产品个性化成为可能,从而使得物流重要性获得提升。要想长期保持成功,就必须持续降低物流成本,构建灵活地物流体系,这是做好物流的首要目标。

德国是一个出口型国家,经济以出口为导向,因此在物流的软硬件上积累了多年的经验。将铁路、水路及陆路运输组合成多模块联运体系,这在欧洲已经是运输的必选方案,其原因也在于环保法规的要求和可持续性发展目标的要求

培训目标

在本培训课程中,将分析物流的典型问题,揭示在自身企业内部改进物流的各种可能性。学员可以了解运输、配送和仓储的实际运作过程,了解经验丰富的企业如何利用配送系统整合客户订单。这个订单可以是客户的运输订单,也可以是生产订单。

为了让学员更全面地了解“协调物流”,还将向他们介绍如何进行具体规划和调控,以便协调和优化各个分工功能。为此,将通过实际案例,传授采购物流、生产物流、配送、再配送和配套服务等方面的知识。

培训内容

  • 物流的服务功能
  • 交通和运输市场的基础和框架条件
  • 材料流对生产和物流的意义
  • 合作型管理风格
  • 采购物流和生产物流
  • 配送物流
  • 回收物流和零配件物流
  • 联运
  • 运输网络规划
  • 配货系统
  • 物流系统的控制和调节
  • 以流量管理为核心的物流

合作机构与专家

  • 物流协会
  • 开设物流管理专业的大学
  • 物流服务商
  • 仓储系统的专家
物流

中国联系人

刘英泽

首席代表
卡尔•杜伊斯堡公益中心北京代表处


电话: +86-10-65906911/3
邮箱: liuyz.@.cdcpeking.com 

德国联系人

袁佳华博士

中国项目负责人

 


电话: +49 (0)221/16 26-216
邮箱: jiahua.yuan.@.cdc.de